PM-Beratung — eQuantic Tech

Programmführung, die liefert

Projektführung.

Ohne das Theater.

Erfahrene Projekt- und Programmleiter, die Lieferung führen, nicht Statusmeetings. KI-gestützte Werkzeuge übernehmen die Verwaltung — Ihr Projektleiter übernimmt das Urteil.

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12+

Jahre im Durchschnitt auf unserer Projektleiter-Bank

40+

Gerettete Programme

~40%

Weniger Verwaltungszeit, KI-gestützt

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Jahre im Durchschnitt auf unserer Projektleiter-Bank

40+

Gerettete Programme

~40%

Weniger Verwaltungszeit, KI-gestützt

WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN

Drei Wege hinein

Führung auf Zeit

Eine Führungslücke schnell schließen

Erfahrener Projektleiter, Programmleiter oder Head of Delivery

Verantwortlich ab dem ersten Tag

Im Amt innerhalb von zwei Wochen

Eingebettetes PMO

Lieferung über viele Programme hinweg skalieren

Governance und Werkzeuge, die wir übergeben

Dashboards, denen die Führung vertraut

Gemeinsame Lieferung mit Ihrem Team

Projektrettung

Programm aus dem Ruder, Geld auf dem Spiel

Diagnose zum Festpreis

Chirurgische Neuplanung und neue Baseline

Täglicher Betrieb, bis es grün ist

Führung auf Zeit

Eine Führungslücke schnell schließen

Erfahrener Projektleiter, Programmleiter oder Head of Delivery

Verantwortlich ab dem ersten Tag

Im Amt innerhalb von zwei Wochen

Eingebettetes PMO

Lieferung über viele Programme hinweg skalieren

Governance und Werkzeuge, die wir übergeben

Dashboards, denen die Führung vertraut

Gemeinsame Lieferung mit Ihrem Team

Projektrettung

Programm aus dem Ruder, Geld auf dem Spiel

Diagnose zum Festpreis

Chirurgische Neuplanung und neue Baseline

Täglicher Betrieb, bis es grün ist

Führung auf Zeit

Eine Führungslücke schnell schließen

Erfahrener Projektleiter, Programmleiter oder Head of Delivery

Verantwortlich ab dem ersten Tag

Im Amt innerhalb von zwei Wochen

Eingebettetes PMO

Lieferung über viele Programme hinweg skalieren

Governance und Werkzeuge, die wir übergeben

Dashboards, denen die Führung vertraut

Gemeinsame Lieferung mit Ihrem Team

Projektrettung

Programm aus dem Ruder, Geld auf dem Spiel

Diagnose zum Festpreis

Chirurgische Neuplanung und neue Baseline

Täglicher Betrieb, bis es grün ist

WAS WIR ABDECKEN

Die Praxis, in sechs Leistungen

Steuerung strategischer Initiativen

Programme über mehrere Stränge, die Produkt, Betrieb und Finanzen berühren. Wir bringen den Arbeitsrhythmus, der das Ganze zusammenhält.

OKR

Steuerungskreis

Investitionsentscheidung

Projektrettung

Ehrliche Diagnose, chirurgische Neuplanung, glaubwürdiger Weg zurück ins Grüne. Über 40 Rettungen in regulierten Branchen geliefert.

Diagnose

Neue Baseline

Täglicher Betrieb

Projektführung auf Zeit

Erfahrener Projektleiter, Programmleiter oder Head of Delivery auf Abruf — voll verantwortlich ab dem ersten Tag.

Erfahrener Projektleiter

PgM

HoD

PMO als Dienstleistung

Wir entwerfen, betreiben und übergeben Ihr Programmbüro — Governance, Werkzeuge und Dashboards, denen die Führung wirklich vertraut.

Governance

Werkzeuge

Reifegrad

KI-gestützte Lieferung

Statusberichte, Risikoerkennung, Analyse von Retrospektiven, Zusammenfassungen für die Führung — automatisiert. Ihre Projektleiter verbringen ihre Zeit mit Urteilen, nicht mit Verwaltung.

Automatischer Status

Risikosignale

Zusammenfassungen

Audit und Absicherung

Unabhängige Prüfung laufender Programme — Terminplan, Risiken, Lieferanten, Governance. Aufsichtsratsreifer Bericht in 4 Wochen.

Audit

Lieferantenprüfung

Realismus des Terminplans

Steuerung strategischer Initiativen

Programme über mehrere Stränge, die Produkt, Betrieb und Finanzen berühren. Wir bringen den Arbeitsrhythmus, der das Ganze zusammenhält.

OKR

Steuerungskreis

Investitionsentscheidung

Projektrettung

Ehrliche Diagnose, chirurgische Neuplanung, glaubwürdiger Weg zurück ins Grüne. Über 40 Rettungen in regulierten Branchen geliefert.

Diagnose

Neue Baseline

Täglicher Betrieb

Projektführung auf Zeit

Erfahrener Projektleiter, Programmleiter oder Head of Delivery auf Abruf — voll verantwortlich ab dem ersten Tag.

Erfahrener Projektleiter

PgM

HoD

PMO als Dienstleistung

Wir entwerfen, betreiben und übergeben Ihr Programmbüro — Governance, Werkzeuge und Dashboards, denen die Führung wirklich vertraut.

Governance

Werkzeuge

Reifegrad

KI-gestützte Lieferung

Statusberichte, Risikoerkennung, Analyse von Retrospektiven, Zusammenfassungen für die Führung — automatisiert. Ihre Projektleiter verbringen ihre Zeit mit Urteilen, nicht mit Verwaltung.

Automatischer Status

Risikosignale

Zusammenfassungen

Audit und Absicherung

Unabhängige Prüfung laufender Programme — Terminplan, Risiken, Lieferanten, Governance. Aufsichtsratsreifer Bericht in 4 Wochen.

Audit

Lieferantenprüfung

Realismus des Terminplans

Steuerung strategischer Initiativen

Programme über mehrere Stränge, die Produkt, Betrieb und Finanzen berühren. Wir bringen den Arbeitsrhythmus, der das Ganze zusammenhält.

OKR

Steuerungskreis

Investitionsentscheidung

Projektrettung

Ehrliche Diagnose, chirurgische Neuplanung, glaubwürdiger Weg zurück ins Grüne. Über 40 Rettungen in regulierten Branchen geliefert.

Diagnose

Neue Baseline

Täglicher Betrieb

Projektführung auf Zeit

Erfahrener Projektleiter, Programmleiter oder Head of Delivery auf Abruf — voll verantwortlich ab dem ersten Tag.

Erfahrener Projektleiter

PgM

HoD

PMO als Dienstleistung

Wir entwerfen, betreiben und übergeben Ihr Programmbüro — Governance, Werkzeuge und Dashboards, denen die Führung wirklich vertraut.

Governance

Werkzeuge

Reifegrad

KI-gestützte Lieferung

Statusberichte, Risikoerkennung, Analyse von Retrospektiven, Zusammenfassungen für die Führung — automatisiert. Ihre Projektleiter verbringen ihre Zeit mit Urteilen, nicht mit Verwaltung.

Automatischer Status

Risikosignale

Zusammenfassungen

Audit und Absicherung

Unabhängige Prüfung laufender Programme — Terminplan, Risiken, Lieferanten, Governance. Aufsichtsratsreifer Bericht in 4 Wochen.

Audit

Lieferantenprüfung

Realismus des Terminplans

KI-GESTÜTZTES PROJEKTMANAGEMENTWeniger Status schreiben. Mehr Status lesen.Interne Werkzeuge nehmen Jira, GitHub, Slack und den Kalender auf — und erzeugen, was Projektleiter traditionell von Hand schreiben. Die gewonnene Zeit fließt zu Beteiligten, Entscheidungen und Risiken.

Automatische Statussynthese

~3h

Wöchentliche Entwürfe, zusammengesetzt aus Sprint-Daten, Entscheidungsprotokoll und Retrospektiven.ZURÜCK PRO WOCHE UND PROJEKTLEITER

Erkennung von Risikosignalen

6 bis 8 Wo.

Muster aus früheren Programmen, gemeldet bevor sie den Steuerungskreis erreichen.FRÜHER ERKANNT

Erzeugung von Führungszusammenfassungen

−85%

Aufsichtsratsreife Einseiter in Minuten — im Ton stimmig und sachlich richtig.ZEIT BIS ZUR ZUSAMMENFASSUNG

Musteranalyse von Retrospektiven

12+

Teamübergreifende Trends bringen systemische Probleme zutage, die kein Team allein gesehen hat.RETROSPEKTIVEN / QUARTAL

Automatische Statussynthese

~3h

Wöchentliche Entwürfe, zusammengesetzt aus Sprint-Daten, Entscheidungsprotokoll und Retrospektiven.ZURÜCK PRO WOCHE UND PROJEKTLEITER

Erkennung von Risikosignalen

6 bis 8 Wo.

Muster aus früheren Programmen, gemeldet bevor sie den Steuerungskreis erreichen.FRÜHER ERKANNT

Erzeugung von Führungszusammenfassungen

−85%

Aufsichtsratsreife Einseiter in Minuten — im Ton stimmig und sachlich richtig.ZEIT BIS ZUR ZUSAMMENFASSUNG

Musteranalyse von Retrospektiven

12+

Teamübergreifende Trends bringen systemische Probleme zutage, die kein Team allein gesehen hat.RETROSPEKTIVEN / QUARTAL

Automatische Statussynthese

~3h

Wöchentliche Entwürfe, zusammengesetzt aus Sprint-Daten, Entscheidungsprotokoll und Retrospektiven.ZURÜCK PRO WOCHE UND PROJEKTLEITER

Erkennung von Risikosignalen

6 bis 8 Wo.

Muster aus früheren Programmen, gemeldet bevor sie den Steuerungskreis erreichen.FRÜHER ERKANNT

Erzeugung von Führungszusammenfassungen

−85%

Aufsichtsratsreife Einseiter in Minuten — im Ton stimmig und sachlich richtig.ZEIT BIS ZUR ZUSAMMENFASSUNG

Musteranalyse von Retrospektiven

12+

Teamübergreifende Trends bringen systemische Probleme zutage, die kein Team allein gesehen hat.RETROSPEKTIVEN / QUARTAL

Automatische Statussynthese

~3h

Wöchentliche Entwürfe, zusammengesetzt aus Sprint-Daten, Entscheidungsprotokoll und Retrospektiven.ZURÜCK PRO WOCHE UND PROJEKTLEITER

Erkennung von Risikosignalen

6 bis 8 Wo.

Muster aus früheren Programmen, gemeldet bevor sie den Steuerungskreis erreichen.FRÜHER ERKANNT

Erzeugung von Führungszusammenfassungen

−85%

Aufsichtsratsreife Einseiter in Minuten — im Ton stimmig und sachlich richtig.ZEIT BIS ZUR ZUSAMMENFASSUNG

Musteranalyse von Retrospektiven

12+

Teamübergreifende Trends bringen systemische Probleme zutage, die kein Team allein gesehen hat.RETROSPEKTIVEN / QUARTAL

DAS MANDAT

Wie ein Programm tatsächlich läuft

01Erste Bestandsaufnahme

Zuhören, lesen, die unglamourösen Fragen stellen. Beteiligte, Artefakte, Finanzen.

Woche 1

02Schnelle Diagnose

Ein ehrliches Urteil zu Terminplan, Umfang, Team und Risiken. Befunde wortwörtlich geteilt, mit Konfidenzangabe.

Woche 2

03Ausrichtung des Teams

Erwartungen zwischen Führung, Auftraggeber und Lieferung neu setzen — dasselbe Bild, derselbe Plan.

Woche 2 bis 3

04Steuerung der Umsetzung

Täglicher Rhythmus, wöchentliche Steuerung, monatliche Sicht für das Gremium — durchgehend KI-gestützt.

Der größte Teil der Zusammenarbeit

05Leistungsüberwachung

Live-Dashboards, denen die Führung vertraut. Kennzahlen, Frühindikatoren, Mittelverbrauch.

Laufend

06Kontinuierliche Verbesserung

Retrospektiven, die Veränderung bewirken — kein Theater. Der Reifegewinn wird dokumentiert und übergeben.

Laufend

DIE REICHWEITE

Modelle, die wir führen, Branchen, die wir kennen

VORGEHENSMODELLE

AgileScrumKanbanSAFePRINCE2PMIWaterfallLean

BRANCHEN

VersicherungFinanzdienstleistungenHandelMarketing und MedienGesundheitswesenEnergie

VORGEHENSMODELLE

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BRANCHEN

VersicherungFinanzdienstleistungenHandelMarketing und MedienGesundheitswesenEnergie

VORGEHENSMODELLE

AgileScrumKanbanSAFePRINCE2PMIWaterfallLean

BRANCHEN

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WAS KUNDEN FRAGEN

Vor dem ersten Gespräch

Setzen Sie einen erfahrenen Projektleiter ins Amt

Zwei Wochen nach Vertragsschluss — fünf Werktage, wenn eine Rettung es verlangt.

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Buchen Sie ein 30-minütiges Erstgespräch. Innerhalb einer Stunde sagen wir Ihnen, ob wir der richtige Partner sind — oder wer es ist.

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Wir entwickeln Produkte, Bibliotheken und Software auf Unternehmensniveau, die weltweit skalieren. Ein Technologielabor mit Sitz in Portugal.

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