Un pilotage de programme qui livre
Du pilotage de projet.
Sans le théâtre.
Des chefs de projet et de programme seniors qui pilotent la livraison, pas des réunions de statut. L'outillage augmenté par l'IA fait l'administratif — votre chef de projet fait le jugement.
12+Ans en moyenne sur notre vivier de chefs de projet
40+Redressements de programme menés à bien
~40%De temps administratif en moins, grâce à l'IA
12+Ans en moyenne sur notre vivier de chefs de projet
40+Redressements de programme menés à bien
~40%De temps administratif en moins, grâce à l'IA
COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLETrois portes d'entrée
Direction par intérimCombler un vide de direction, vite
Chef de projet, de programme ou directeur de la livraison senior
Responsable dès le premier jour
En poste sous deux semaines
PMO intégréFaire monter la livraison sur plusieurs programmes
Une gouvernance et un outillage que nous vous transmettons
Des tableaux de bord auxquels la direction se fie
Une livraison conjointe avec votre équipe
Redressement de projetProgramme dérivé, argent en jeu
Diagnostic au forfait
Replanification chirurgicale et nouvelle référence
Pilotage quotidien jusqu'au retour au vert
Direction par intérimCombler un vide de direction, vite
Chef de projet, de programme ou directeur de la livraison senior
Responsable dès le premier jour
En poste sous deux semaines
PMO intégréFaire monter la livraison sur plusieurs programmes
Une gouvernance et un outillage que nous vous transmettons
Des tableaux de bord auxquels la direction se fie
Une livraison conjointe avec votre équipe
Redressement de projetProgramme dérivé, argent en jeu
Diagnostic au forfait
Replanification chirurgicale et nouvelle référence
Pilotage quotidien jusqu'au retour au vert
Direction par intérimCombler un vide de direction, vite
Chef de projet, de programme ou directeur de la livraison senior
Responsable dès le premier jour
En poste sous deux semaines
PMO intégréFaire monter la livraison sur plusieurs programmes
Une gouvernance et un outillage que nous vous transmettons
Des tableaux de bord auxquels la direction se fie
Une livraison conjointe avec votre équipe
Redressement de projetProgramme dérivé, argent en jeu
Diagnostic au forfait
Replanification chirurgicale et nouvelle référence
Pilotage quotidien jusqu'au retour au vert
CE QUE NOUS COUVRONSLa pratique, en six services
Gestion d'initiatives stratégiquesDes programmes multi-chantiers qui touchent au produit, aux opérations et à la finance. Nous apportons la cadence opérationnelle qui tient l'ensemble.
OKR
Comité de pilotage
Dossier d'investissement
Redressement de projetDiagnostic honnête, replanification chirurgicale, trajectoire crédible pour revenir au vert. Plus de 40 redressements menés dans des secteurs réglementés.
Diagnostic
Nouvelle référence
Pilotage quotidien
Direction de projet par intérimChef de projet, chef de programme ou directeur de la livraison senior à la demande — pleinement responsable dès le premier jour.
Chef de projet senior
PgM
HoD
PMO en tant que serviceNous concevons, faisons tourner et vous transmettons votre bureau de programme — gouvernance, outillage et tableaux de bord auxquels la direction se fie vraiment.
Gouvernance
Outillage
Maturité
Livraison augmentée par l'IARapports de statut, détection des risques, analyse des rétrospectives, synthèses pour la direction — automatisés. Vos chefs de projet passent leur temps sur le jugement, pas sur l'administratif.
Statut automatique
Signaux de risque
Synthèses
Audit et assuranceRevue indépendante de programmes en cours — planning, risques, fournisseurs, gouvernance. Rapport prêt pour le conseil en 4 semaines.
Audit
Revue fournisseurs
Réalisme du planning
Gestion d'initiatives stratégiquesDes programmes multi-chantiers qui touchent au produit, aux opérations et à la finance. Nous apportons la cadence opérationnelle qui tient l'ensemble.
OKR
Comité de pilotage
Dossier d'investissement
Redressement de projetDiagnostic honnête, replanification chirurgicale, trajectoire crédible pour revenir au vert. Plus de 40 redressements menés dans des secteurs réglementés.
Diagnostic
Nouvelle référence
Pilotage quotidien
Direction de projet par intérimChef de projet, chef de programme ou directeur de la livraison senior à la demande — pleinement responsable dès le premier jour.
Chef de projet senior
PgM
HoD
PMO en tant que serviceNous concevons, faisons tourner et vous transmettons votre bureau de programme — gouvernance, outillage et tableaux de bord auxquels la direction se fie vraiment.
Gouvernance
Outillage
Maturité
Livraison augmentée par l'IARapports de statut, détection des risques, analyse des rétrospectives, synthèses pour la direction — automatisés. Vos chefs de projet passent leur temps sur le jugement, pas sur l'administratif.
Statut automatique
Signaux de risque
Synthèses
Audit et assuranceRevue indépendante de programmes en cours — planning, risques, fournisseurs, gouvernance. Rapport prêt pour le conseil en 4 semaines.
Audit
Revue fournisseurs
Réalisme du planning
Gestion d'initiatives stratégiquesDes programmes multi-chantiers qui touchent au produit, aux opérations et à la finance. Nous apportons la cadence opérationnelle qui tient l'ensemble.
OKR
Comité de pilotage
Dossier d'investissement
Redressement de projetDiagnostic honnête, replanification chirurgicale, trajectoire crédible pour revenir au vert. Plus de 40 redressements menés dans des secteurs réglementés.
Diagnostic
Nouvelle référence
Pilotage quotidien
Direction de projet par intérimChef de projet, chef de programme ou directeur de la livraison senior à la demande — pleinement responsable dès le premier jour.
Chef de projet senior
PgM
HoD
PMO en tant que serviceNous concevons, faisons tourner et vous transmettons votre bureau de programme — gouvernance, outillage et tableaux de bord auxquels la direction se fie vraiment.
Gouvernance
Outillage
Maturité
Livraison augmentée par l'IARapports de statut, détection des risques, analyse des rétrospectives, synthèses pour la direction — automatisés. Vos chefs de projet passent leur temps sur le jugement, pas sur l'administratif.
Statut automatique
Signaux de risque
Synthèses
Audit et assuranceRevue indépendante de programmes en cours — planning, risques, fournisseurs, gouvernance. Rapport prêt pour le conseil en 4 semaines.
Audit
Revue fournisseurs
Réalisme du planning
UN PILOTAGE AUGMENTÉ PAR L'IAMoins de statuts à écrire. Plus de statuts à lire.Notre outillage interne absorbe Jira, GitHub, Slack et l'agenda — et produit ce que les chefs de projet écrivent traditionnellement à la main. Le temps libéré va aux parties prenantes, aux décisions et aux risques.
Synthèse automatique du statut
~3hDétection des signaux de risque
6 à 8 sem.Génération de synthèses pour la direction
−85%Analyse des motifs de rétrospective
12+Synthèse automatique du statut
~3hDétection des signaux de risque
6 à 8 sem.Génération de synthèses pour la direction
−85%Analyse des motifs de rétrospective
12+UN PILOTAGE AUGMENTÉ PAR L'IAMoins de statuts à écrire. Plus de statuts à lire.Notre outillage interne absorbe Jira, GitHub, Slack et l'agenda — et produit ce que les chefs de projet écrivent traditionnellement à la main. Le temps libéré va aux parties prenantes, aux décisions et aux risques.
Synthèse automatique du statut
~3hDétection des signaux de risque
6 à 8 sem.Génération de synthèses pour la direction
−85%Analyse des motifs de rétrospective
12+Synthèse automatique du statut
~3hDétection des signaux de risque
6 à 8 sem.Génération de synthèses pour la direction
−85%Analyse des motifs de rétrospective
12+LA MISSIONComment un programme se déroule réellement
01Évaluation initiale
Écouter, lire, poser les questions ingrates. Parties prenantes, artefacts, finances.Semaine 1
02Diagnostic rapide
Un verdict honnête sur le planning, le périmètre, l'équipe, les risques. Constats partagés mot pour mot, avec un niveau de confiance.Semaine 2
03Alignement de l'équipe
Remettre les attentes à plat entre direction, sponsor et livraison — même image, même plan.Semaines 2 et 3
04Pilotage de l'exécution
Rythme quotidien, pilotage hebdomadaire, vue mensuelle pour le conseil — augmentés par l'IA de bout en bout.L'essentiel de la mission
05Suivi de la performance
Des tableaux de bord en direct auxquels la direction se fie. Indicateurs clés, indicateurs avancés, rythme de consommation.En continu
06Amélioration continue
Des rétrospectives qui provoquent le changement — pas du théâtre. Le gain de maturité est documenté et transmis.Ensuite
LA PORTÉELes cadres que nous pilotons, les secteurs que nous connaissons
CADRES DE RÉFÉRENCE
AgileScrumKanbanSAFePRINCE2PMIWaterfallLean
SECTEURS
AssuranceServices financiersCommerce de détailMarketing et médiasSantéÉnergie
CADRES DE RÉFÉRENCE
AgileScrumKanbanSAFePRINCE2PMIWaterfallLean
SECTEURS
AssuranceServices financiersCommerce de détailMarketing et médiasSantéÉnergie
CADRES DE RÉFÉRENCE
AgileScrumKanbanSAFePRINCE2PMIWaterfallLean
SECTEURS
AssuranceServices financiersCommerce de détailMarketing et médiasSantéÉnergie
LES QUESTIONS DES CLIENTSAvant le premier appel
Mettez un chef de projet senior à la barre
Deux semaines après la signature — cinq jours ouvrés quand un redressement l'exige.
Prêt à livrer quelque chose de réel ?
Réservez un appel de découverte de 30 minutes. Dans l'heure, nous vous dirons si nous sommes le bon partenaire — ou qui l'est.
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Nous construisons des produits, des bibliothèques et des logiciels de qualité entreprise qui passent à l'échelle mondiale. Un laboratoire technologique basé au Portugal.
PRODUITS
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